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股份公司黨委被授予“全省創先爭優先進基層黨組織”榮譽稱號

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公司要聞
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來源:
2012/07/03 16:11
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  6月30日上午,全省紀念建黨91周年暨創先爭優表彰大會在南昌市濱江賓館大會堂二樓召開,股份公司黨委被授予“全省創先爭優先進基層黨組織”榮譽稱號。
    2010年以來,股份公司黨委把學習實踐科學發展觀活動的成果轉化為開展創先爭優活動的強大動力,公司各級黨組織和全體黨員幹部員工立足科學發展,謀劃加快發展,推動轉型發展,奮勇創先,力爭上遊,取得了企業改革發展的巨大成就。2010年,公司以產品銷量同比增長23.4%、銷售收入同比增長34.28%、利稅總額同比增長65.07%的優異成績,為“十一五”收官年劃上了圓滿的句號。2011年,公司再次以產品銷量1771.73萬噸、同比增長13.4%,銷售收入56.5億元、同比增長46.87%,利稅總額15.2億元、同比增長120.29%的創曆史經營業績,為實現“十二五”良好開局寫下了濃墨重彩的一頁,公司在江西企業百強的排名中由2009年的第42位上升到2011年的第29位。
    股份公司超常規跨越發展,是公司各級黨組織和全體黨員幹部、員工群眾在省國資委黨委、省建材集團公司黨委正確領導下,緊扣發展主題,深入開展創先爭優活動,凝心聚力,共建共創的結果。
    立足中心求實效,緊扣創先爭優活動主線。創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員,在實踐中最大限度地發揮黨組織的政治核心、戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用,最終要靠企業的市場競爭力和科學發展水平來檢驗。股份公司黨委以優化企業發展後勁、謀求長遠健康發展為中心,提出了“黨員素質亮出來、對標幹勁拿出來、經濟效益顯出來”的爭創主題,統籌布局創先爭優活動各項工作。
    公司黨委結合實施人才優先發展戰略,以“四好”領導班子建設和學習型黨組織建設為抓手,在提高黨員綜合素質上創先爭優。60餘名黨員幹部深入湖州南方水泥公司、建德三獅鬆濤水泥有限公司等先進企業觀摩學習或掛職鍛煉,帶來了內部思想觀念、團隊意識、責任意識、執行力和進取精神的重大變化;369名黨員圍繞本職工作開展“提高一項技能”活動,釀造了全員師徒結對、崗位練兵、技術比武的濃厚學習氛圍;2010年以來,公司各級黨組織開展入黨積極分子培訓班7期,發展新黨員73名,預備黨員轉正89名,列入入黨積極分子94名,黨組織的影響力、號召力進一步增強,企業的學習力、競爭力持續提升。
    公司黨委把創先爭優的宏觀要求微觀化、具體化,緊緊融入中心工作,在強力推進對標管理上創先爭優。公司4個基層黨委、31個黨支部、1025名黨員(其中在崗黨員669名,離退休黨員356名)積極響應號召,攻堅克難,負重拚搏,深化對標管理,強化節能減排,實施降本增效,2010年至今,267名黨員分別改善了一項管理,220名黨員攻克一個難題,222名黨員刷新一項紀錄;各黨支部瞄準對標管理、項目建設、市場拓展、人力資源、綜治維穩等工作的急難險重問題,帶領黨員和員工群眾大力開展黨支部特色攻關活動,推進黨建項目化發展,破解影響生產經營各項工作難題62項,掃除了製約企業發展的一道道障礙。2010年底,公司下屬的萬年廠熟料一車間“年紀”最長的3#窯取得連續運轉51天的好成績,創下投產24年來連續運轉最久的曆史紀錄。無獨有偶,2011年,公司下屬的玉山公司1#窯再創連續運行79天的曆史紀錄。在各級黨組織和全體黨員的帶領下,公司全員把對標管理作為提升經營績效的切入點,強化對技術經濟指標的量化控製和持續改進,2010年萬元產值綜合能耗與5年前相比下降28.7%,2011年又比2010年下降12%。2010年以來,公司回轉窯可靠性係數、熟料工序電耗、熟料標準煤耗、水泥工序電耗等15項技術經濟指標超過全國平均水平,10項技術經濟指標達到國內同行業先進水平,公司發展質量進一步提高,抗市場風險能力極大增強。
    立足特色謀創新,豐富創先爭優活動載體。“規定動作不走樣,自選動作有創新”是股份公司在學習實踐科學發展觀活動的一個成功經驗,在開展創先爭優活動中,股份公司黨委應用這一成果,按照規範化的要求,圍繞四個“抓手”,統一部署了創先爭優活動的“標準化”動作。同時,又積極鼓勵各級黨組織結合各自特點“自由發揮”、創新創造,激發了基層黨組織創先爭優的動力,鍛煉了創先爭優的能力,提高了創先爭優的活力,使各公司創先爭優活動既井然有序,又生動活潑。
    公司黨委通過四個“抓手”做好創先爭優活動組織和推動工作。抓好黨支部特色攻關工作,以項目化管理的方法發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,圍繞難點熱點焦點問題攻堅克難,引導黨支部在提高團結凝聚力上創先爭優,在打造核心競爭力上創先爭優,在創新創造力上創先爭優。抓好黨員“四個一”活動(即提高一項技能、改善一項管理、攻克一個難題、刷新一項紀錄),引導黨員帶動全員在提高素質上爭優,在改進管理上爭優,在攻堅克難上爭優,在完成工作任務上爭優。抓好黨組織和黨員的公開承諾工作,引導黨組織和黨員自我約束、自我激勵、自我發展、自我提高,主動完成個人創先爭優目標任務。2010年和2011年,公司各級黨組織就生產經營、改革發展、員工生活等重點、難點、熱點問題向全體黨員和幹部員工公開承諾373項,實現352項,履諾率94.37%;黨員公開承諾共2063項,完成1973項,履諾率為95.64%;2012年,公司各級黨組織又公開承諾182項,黨員公開承諾1122項。同時溝通黨員與群眾的聯係,形成濃厚的爭創氛圍。抓好領導點評創先爭優工作,按照PDCA循環的管理思路,把創先爭優納入動態管理,推動創先爭優活動在新的起點不斷取得新的成績。
    公司各級基層黨組織通過特色創新豐富創先爭優活動的載體和形式。下屬的萬年廠以“出題、領題、解題、破題”為載體,按照“提出工作難題、落實領題黨員、製定解題措施、確立破題目標”四大步驟,把黨員“四個一”活動和公開承諾活動程序化、模塊化,使黨員創有目標,爭有方向,2011年所屬14個黨支部276名黨員和391名骨幹參與領題132道,破解112道,促使萬年廠各項技術經濟指標明顯優化,產量大幅提升。玉山公司在黨組織和黨員公開承諾活動中,通過黨組織檢查、黨員互評、群眾評議、黨組織審定幾個步驟,對承諾事項的完成情況進行定期民主評議和檢查驗收,實施銷號管理,激發了各黨支部、全體黨員履諾的主動性和積極性,2011年86位黨員的履諾率達97%。瑞金公司在第一黨支部開展了“雙述雙評、三比三看”試點(支部書記定期向黨委述職、黨員定期向支委會述職,在對標管理中比業績、比服務、比能力),該支部所屬原料車間黨員、工段長黃文生所在工段連破班產、台產新紀錄。贛州公司興國廠黨支部創新履諾競賽活動新形式,2011年全體黨員先後履諾三次、銷號三次,9月份創造建廠17年產銷水泥單月最高紀錄。
    立足黨建帶群建,拓寬創先爭優活動基礎。群眾的普遍認可、積極支持和廣泛參與,是形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣,保證創先爭優活動取得實效的關鍵途徑。股份公司黨委以黨建帶工建、 帶團建,不斷延伸創先爭優領域,擴寬創先爭優群眾基礎,力促創先爭優活動成為員工群眾廣泛認可和積極參與的滿意工程。
    股份公司黨委堅持將工會、共青團工作目標納入各級黨組織黨建目標考核管理範圍,將群團幹部培訓、考核、激勵納入公司管理幹部的總體培育規劃,實現了黨建工作與群團工作在內容上的相互銜接、步驟上的相互協調、目標上的相互統一。公司以黨支部的特色攻關活動和黨員的“一幫一”活動對接群眾性的技術革新活動、QC攻關活動以及工會組織的“師徒結對”活動、扶貧幫困活動和團組織的崗位練兵、技術比武活動,構建黨建帶工建、帶團建渠道。2010年和2011年,股份公司31個黨支部的62個黨建特色攻關項目中50個項目融入了所在車間、部門的QC活動,黨員帶動員工一起積極運用QC工具分析存在的問題,找對策,抓實施,用實際行動兌現了創先爭優承諾。贛州公司生產黨支部的“2#窯窯頭供煤係統改造”等7個項目經地方工會評比,被授予技術革新項目等各級獎項。黨員踴躍參加工會組織的“師徒結對”活動,152名黨員經自我申請、組織認定與員工結成了師徒關係。黨組織與工會組織、共青團組織一起,組織攝影比賽、書法比賽、文藝晚會以及其它文體娛樂活動。3500餘名黨員和員工踴躍參加職工醫療互助會,參加扶貧幫困,向困難員工伸出援助之手。公司堅持以人為本的經營理念,思想上尊重員工、感情上貼近員工、工作上依靠員工,完善職代會、廠務黨務公開等民主管理機製,實施“傑出員工獎勵計劃”和“特困職工援助計劃”,在企業效益增長的同時不斷提高員工的工資收入和福利待遇,2011年員工人均收入增幅20%以上。通過組織上、製度上、活動上、陣地上、結果上共建共創、共建共享,帶動了公司全體幹部員工主動關注創先爭優活動、積極支持創先爭優活動、踴躍參與創先爭優活動,釀造了公司全員比學趕幫超的濃厚氛圍。
    股份公司黨委緊扣主線、豐富載體、黨群共建開展創先爭優活動,拓展了深入學習實踐科學發展觀活動的成果,強化了各級黨組織建設,堅定了全體黨員的黨性觀念和宗旨意識,激發了黨員幹部和員工群眾的工作主動性、積極性、創造性,密切了黨群、幹群關係,營造了和諧穩定的內部環境,形成了推動企業又好又快發展的強大整體合力。
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