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秒播影视(贛南)企業召開對標管理流動現場學習交流會

分類:
公司要聞
作者:
來源:
流動現場學習交流會 (贛州
2017/08/26 16:15
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  為紮實推進2017年對標管理工作,深入探討對標管理方法與措施,促進秒播影视(贛南)區域各企業之間對標管理水平不斷提升,8月22日至24日,秒播影视(贛南)企業召開對標管理流動現場學習交流會。贛州公司、瑞金公司、於都公司、石城公司、羅坳廠、章貢公司、興國公司、瑞金新材公司、石城新材公司等單位領導和各部門、車間主要負責人等共計40餘人參加了會議。會議由股份公司副總經理、黨委委員,兼贛州公司、瑞金公司黨委書記、總經理李世鋒主持。
 
  8月22日至24日,參會人員先後到達羅坳廠、瑞金新材公司、瑞金公司、石城新材公司、石城公司、興國公司、章貢公司和於都公司,深入生產車間、崗位學習考察,然後召開座談會對如何發揚優勢及補好短板進行廣泛深入的溝通交流和建言獻策,達到了共同想辦法解決問題、共同學習提高的目的。
 
  8月24日下午,全體參會人員集中在於都公司召開本次流動現場學習交流總結會。會上,贛州公司黨委副書記兼於都公司常務副總經理熊漢南介紹了於都公司今年1-7月份的生產經營情況、主要技術經濟指標對標以及人力資源優化和“四化”(智能化、自動化、信息化、工藝優化)所取得的成績及所采取的主要措施。於都公司副總經理孫林及各部門、車間負責人作了補充發言。
 
  瑞金公司常務副總經理李瑤、副總經理餘紅忠,石城公司總經理吳建群等相繼發表了對這次流動現場學習交流會的心得體會,剖析了自身存在的不足,並提出了今後工作改進的主要措施。瑞金公司相關部門、車間負責人先後發言,紛紛表示參加這次現場學習交流會感觸很深、收獲很大,在今後工作中要以此為契機,強化基礎管理,加大執行力度,加強職業化團隊建設,攻堅克難。羅坳廠、章貢公司、興國公司主要領導也在會上作了發言。
 
  李世鋒同誌在總結會上暢談了今年組織兩次流動現場學習交流會的目的與意義。他指出,這種邊看邊學邊討論的交流形式較傳統會議效果要更好,以後將堅持開展此類活動。最後,他在點評上半年工作的同時,對今後的對標管理工作提出了四點要求:一是要繼續大力推進自動化、信息化改造,深化人力資源改革,固化6S現場管理成果,馳而不息提高企業的綜合管理水平,實現白天正常上班,晚上設備自行運轉,於都公司要率先做出樣板。二是要積極推進小改小革,形成良好的創新氛圍,要真正動起來,每做一件事力求完美,為實現“四化”打好基礎。三是人力資源優化不是簡單的減人,也要有新鮮血液的注入,要留住人才,加大對專業技術人員和管理人員的培養力度。四是要解放思想,更新觀念,加強職業化團隊建設,要走出去,不斷學習先進企業,補齊短板。要打造職業化團隊,帶好員工隊伍,改變員工精神麵貌,使員工不把工作當成壓力與負擔,愉快開心地工作生活,促進秒播影视事業的長遠發展。
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