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股份公司召開 2018年半年度工作會議

分類:
公司要聞
作者:
來源:
2018/07/18 10:24
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  7月15日至16日,股份公司在井岡山召開2018年半年度工作會議。股份公司總經理、黨委副書記李世鋒作了題為《堅定信念勇擔當 細化舉措抓落實 為全麵完成年度各項目標任務而努力奮鬥》的半年度工作報告。集團公司黨委書記、董事長,股份公司董事長江尚文出席會議並講話。

 

 

  李世鋒在工作報告中回顧總結了2018年上半年的主要工作,分析了當前市場形勢及存在的差距和不足,安排部署了2018年下半年的工作任務。
 
  李世鋒指出,2018年上半年,股份公司在集團公司的正確領導下,緊緊圍繞年初確定的各項目標任務,克服了環保整治力度加大、固定投資增速趨緩帶來的不利影響,堅持穩中求進工作總基調,以高質量發展為引領,不斷夯實提質增效基礎,揚長補短,紮實推進各項工作,保持了良好的勢頭。下半年,隨著金融去杠杆、環保整治等因素影響,將加劇原材料供應和水泥市場供求矛盾,他要求,麵對複雜環境和嚴峻市場形勢,必須保持清醒頭腦和和旺盛鬥誌,大力弘揚井岡山精神,堅定信念勇擔當,細化舉措抓落實,於無聲處見行動,不斷開創各項工作新局麵。

 

 

  李世鋒強調,2018年下半年要圍繞主要目標,創新思路和舉措,狠抓推進和落實。牢固樹立“份額優先”意識,以“內斂不張揚、堅韌不退縮”的作風狠抓市場拓展;突出“追標杆、見成效”總體要求,進一步完善對標管理體係,推進技術改造和小改小革,追求指標的“係統最優”;堅持“苦練內功、提質增效”,夯實基礎管理,提高企業經營質量;優化新材板塊管理,補短板、降成本、增效益,促進商砼、牆材業務均衡發展;積極推進內控體係和製度建設,從講政治的高度加強安全環保工作,為企業健康穩健運行提供保障;積極推進項目落地,推動產業轉型升級,助推企業高質量發展;深入推進“兩學一做”學習教育常態化製度化,結合“不忘初心,牢記使命”主題教育,把黨的政治優勢轉化為公司發展優勢,帶領廣大員工群眾攻堅克難,全力以赴完成2018年度各項目標任務,努力開創公司高質量發展新局麵!

 

 

  江尚文充分肯定了李世鋒對今年上半年工作的總結和下半年工作的安排部署,對上半年取得的成績表示讚許。他說,股份公司上半年總體工作表現優異,熟料、水泥、商砼、新材業績都創曆史新高。水泥板塊各項技術經濟指標,包括熟料標煤耗、粉磨電耗、窯可靠性係數等都有明顯進步,銷量更是達到公司曆史全年業績最好水平;商砼板塊無論是單方淨利,還是應收賬款控製都是非常優秀,業績令人欣喜;新材板塊實現了整體扭虧,各新材企業都有所突破;包括公司銷售、供應、財務這幾個方麵,都有可圈可點的地方。會上,江尚文代表集團公司黨委和股份公司董事會對全體員工辛勤付出表示感謝。
 
  江尚文指出,看到成績的同時也應該知不足,這樣才能進步,一是對標管理係統推進不夠,企業之間存在不平衡;二是安全環保意識有待進一步增強;三是內部管理仍有待改進。
 
  江尚文在分析形勢時指出,上半年,全國水泥行業需求實際上略有下降,江西可能略有增長,但是從長遠分析,水泥需求會下降,甚至會出現斷崖式下降。水泥行業,包括商砼、牆材,產能過剩是常態,未來的市場形勢依然十分嚴峻。結合當前市場形勢,他要求,一要進一步增強市場意識;二要進一步推進對標管理,真正做到全麵對標、係統對標;三要進一步防控風險;四要進一步增強安全環保意識;五要進一步增強創新意識;六要進一步做好資源儲備工作;七要進一步加快企業發展步伐;八要完善激勵和約束機製,積極推進共建共享;九要進一步增強黨建工作,為各項工作提供保障。
 
  江尚文強調,今年是建企60周年,一路走來,人起到決定性作用,團隊管理、隊伍建設至關重要。我們要堅持正確的政治方向,牢固樹立“四個意識”,突出把握“懂經營、善管理,愛學習、促創新,守規矩、知敬畏,存感恩、有情懷”四個原則,堅持不懈抓好隊伍建設。股份公司走過60年曆程,我們有責任、有義務讓我們企業走得更遠更穩更好,大家共同努力,主動作為,讓企業走向下一個十年、二十年、六十年乃至更長的時空。

 

 

  江尚文充分肯定了李世鋒對今年上半年工作的總結和下半年工作的安排部署,對上半年取得的成績表示讚許。他說,股份公司上半年總體工作表現優異,熟料、水泥、商砼、新材業績都創曆史新高。水泥板塊各項技術經濟指標,包括熟料標煤耗、粉磨電耗、窯可靠性係數等都有明顯進步,銷量更是達到公司曆史全年業績最好水平;商砼板塊無論是單方淨利,還是應收賬款控製都是非常優秀,業績令人欣喜;新材板塊實現了整體扭虧,各新材企業都有所突破;包括公司銷售、供應、財務這幾個方麵,都有可圈可點的地方。會上,江尚文代表集團公司黨委和股份公司董事會對全體員工辛勤付出表示感謝。
 
  江尚文指出,看到成績的同時也應該知不足,這樣才能進步,一是對標管理係統推進不夠,企業之間存在不平衡;二是安全環保意識有待進一步增強;三是內部管理仍有待改進。
 
  江尚文在分析形勢時指出,上半年,全國水泥行業需求實際上略有下降,江西可能略有增長,但是從長遠分析,水泥需求會下降,甚至會出現斷崖式下降。水泥行業,包括商砼、牆材,產能過剩是常態,未來的市場形勢依然十分嚴峻。結合當前市場形勢,他要求,一要進一步增強市場意識;二要進一步推進對標管理,真正做到全麵對標、係統對標;三要進一步防控風險;四要進一步增強安全環保意識;五要進一步增強創新意識;六要進一步做好資源儲備工作;七要進一步加快企業發展步伐;八要完善激勵和約束機製,積極推進共建共享;九要進一步增強黨建工作,為各項工作提供保障。
 
  江尚文強調,今年是建企60周年,一路走來,人起到決定性作用,團隊管理、隊伍建設至關重要。我們要堅持正確的政治方向,牢固樹立“四個意識”,突出把握“懂經營、善管理,愛學習、促創新,守規矩、知敬畏,存感恩、有情懷”四個原則,堅持不懈抓好隊伍建設。股份公司走過60年曆程,我們有責任、有義務讓我們企業走得更遠更穩更好,大家共同努力,主動作為,讓企業走向下一個十年、二十年、六十年乃至更長的時空。
 
 
 
 
  會上,財務部、運營管理部及銷售公司分別通報了上半年相關情況,並對下半年情況進行了說明。萬年水泥廠、玉山公司、瑞金公司、贛州公司、錦溪公司、章貢公司、立成商砼公司、石城新材公司負責人分別作了匯報發言。
 
  集團公司領導班子成員胡顯坤、周彥、顧有紅、徐正華、陳文勝、劉斯鳳,省國資委監事會主任溫永傳、專職監事及專業工作人員出席會議,股份公司領導班子成員周帆、關宏星、洪流,機關職能部室主要負責人,各熟料生產基地領導班子成員以及技術、生產品質、銷售、供應、財務部門負責人,各粉磨生產基地、商砼公司、新材公司主要負責人等,共計120餘人參加會議。
 
 
 
 
  會議期間,與會人員圍繞半年度工作報告,就如何落實公司各項工作部署,實現全年目標任務進行了分組討論。
 
 
 
 
  15日上午,全體參會人員到井岡山革命烈士陵園,為革命烈士敬獻花圈,向革命烈士三鞠躬並默哀,緬懷紅軍革命先烈,表達對革命先烈深深的懷念和景仰。
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