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管理者的素質提升與自我修養

作者:
劉名連
來源:
2016/07/14 17:14
瀏覽量
所謂管理者的素質,是指管理者的品質、性格、學識、能力、體質等方麵特性的總和。而管理者的修養是管理者形象人格塑造、思想境界完善的過程,是管理者不斷提升自己綜合能力的過程。
        
當然,每個人心目中對出色的管理者素質與修養有不同的看法和衡量標準。有的研究人員認為,管理者應該具備前瞻性、創造性、參與意識、求知欲、務實精神、團隊意識等幾大要素。有的研究人員認為,一個好的管理者應該具備這樣一些特點:勤奮、忠誠、聰明、自信、果斷、正直、關心他人、平易近人、幽默和善於鼓動人等。
        
通過不同的渠道,我學習到不少關於管理者素質提升與自我修養等方麵的內容。曾經有個很優秀的領導也向我傳授過這方麵的知識,我稍作整理總結,一個卓越的管理者,應當具備如下基本素質與修養。
        
品德高尚。所謂“厚德載物,雅量容人”“小勝靠智,大勝靠德”,管理者要襟懷坦蕩,誠信自律,公正無私,富於犧牲精神;要嚴於律己,寬以待人,有極強的事業心,具備良好的職業素養,能給身邊人正能量的影響力。
        
人格健全。雖說“金無足赤,人無完人”,但管理者應當主動健全人格,要相信自己,也要有自知之明;性格開朗、豁達大度、意誌堅強;對事物要有廣泛的興趣和熱情,有克服困難和承擔責任的勇氣和毅力等。
        
博學多識。管理者應當具備較完備的知識結構,不僅通曉現代管理科學知識,同時精通與工作業務有關的專業知識,還要熟悉時事政治以及備受關注的熱門話題等等。
        
多謀善斷。管理者應當有洞察全局、掌控全局的思想方法和工作能力,能善於發現問題,提出多種解決方案,並從中進行優選決策,能夠根據情況的變化,隨機應變地進行跟蹤決策和適時處理。
        
知人善任。高效的管理者應當善於觀察人、甄別人才,用人之長,唯才是舉,充分發揮每個成員的潛力和積極性。
        
視野開闊,創新進取。管理者要有全球性眼光,具備戰略性思維,要將遠見卓識與具體目標結合起來;要有不斷開拓進取、創新變革的意識,勇於探索、富於創新,具備創造性管理的才能。
        
溝通協調能力強。管理者應當具備較強的人際交往能力,善於與下屬及外部公眾建立良好的溝通關係,能夠調節各種複雜矛盾,促進企業內外關係的協調發展。
       
體魄強健。身體健康是每位管理者必須具備的基本條件,具有強壯的身體、充沛的精力,才能勝任不斷變化的外界環境和高強度的工作。
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