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工作上的引路人 員工的良師益友

作者:
張誌勇
來源:
2017/07/17 01:54
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他紮根於生產一線十多年,天天在車間與一線員工泡在一起,共嚐生產生活中的酸甜苦辣;在認真執行公司各項生產任務和管理決策中,不忘俯身幫助員工成長,更是設身處地的為員工解決實際困難。因此,他在工作收獲業績的同時,也贏得了員工的一致讚譽。他就是章貢公司製造部部長朱知德同誌。
 
以身作則。身為中層幹部的他,工作作風紮實,心裏始終牢記自己是一名基層管理人員。工作中,以身作則,率先垂範,從不擺領導架子,用平和真誠的工作態度對待每一位員工。特別是生產過程中遇到比較棘手的問題,敢於擔當,堅持現場指揮,親力親為,與員工同甘共苦, 直到問題解決才會離開。在管理方麵,他盡其才,揚其長,采用了各種激勵措施去激發員工的主動性、積極性和創造性,激發了團隊戰鬥力。
 
善於創新。今年上半年,車間大力實施小改小革和技術創新活動,通過技術論證,重點對3#水泥磨V選回粉工藝進行了改造,技改後實現了台產提高5%的目標,並改善了磨內通風效果。對1#長皮帶入料口進行改造,改造後減少了卡堵現象的發生。對1#至4#袋裝水泥裝車機電控製進行了改造,技改後提高了水泥包裝計量的準確性。他改進了對設備的保養維護和維保班骨幹人員的考核辦法,3台水泥磨機平均可靠性係數達到99.15%,同比提高了0.8%,創造了曆史較好水平。
 
善於管理。一是加強設備管理,確保設備高完好率。按照設備管理要求,做好每年度的大檢修工作,落實巡點檢(日、旬、月)製度,水泥磨運行可靠性係數達到99.2%以上。二是加強技術創新和小改小革、提質增產。為做好清潔生產,對水泥磨、輸送設備、製約生產的瓶頸問題,廣泛深入調研,充分科學論證,組織保全員工自發實施,上半年完成技術創新4項、小改小革3項、技改1項,創經濟效益數十萬元。三是做好修舊利廢、變廢為寶。去年修複備品配件20件,節約成本10餘萬元。四是抓好對標管理。他善於學習先進企業經驗,不斷提高員工成本意識、敢於定標杆,找差距、定措施、見實效。同時認真落實2017年度熟料耗比、修理費用、電耗攻關活動等。通過以上舉措,取得了上半年生產水泥同比增長6.5%、噸水泥工序電耗同比下降4.92%的可喜成績。
 
良師益友。對於大多數員工來說,他是自己工作上的引路人,好老師。車間裏每一位員工在朱知德心裏都有一個專屬的位置,每個人的家庭狀況,性格愛好,優點缺點,適合幹什麽等,他都很清楚。所以他與員工的每一次談話或談心都很有針對性,有的放矢,而員工也都能心悅誠服。正因為如此,很多員工都願意把自己的心裏話向他傾訴,而他也每每都能盡力幫忙。這不僅加深了彼此之間的信任度,工作上的默契度、支持度也自然得到增強,也讓他在工作中如魚得水,遊刃有餘。
 
朱知德還是一名稱職的安全員。安全是企業最大的效益,他不僅僅包括設備運行安全和產品質量安全,更要注重員工們的人身安全。一是加強員工的安全知識宣貫。開展安全、質量月活動;每月各班組還要集中學習相關的安全知識,並做好記錄;每次檢修召開相關人員安全培訓等等。二是落實安全生產責任製,與班組長及員工簽訂生產責任狀,對部門崗位現場劃分區域責任到人。三是加強安全生產的檢查與整改,堅持每天日檢,每旬旬檢,做到獎罰分明,對存在的安全隱患及時整改,整改率100%。四是積極協助實施防塵治理技改,改善作業人員現場環境。
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道德觀:誠信 責任
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人生觀:和企業同成長 與社會共進步
學習觀:學以致用 知行合一
服務觀:以真誠創造感動
質量觀:堅持標準一次做對 精益求精追求卓越